7月13日上午，長春市北亞航空發展有限公司召開2022年上半年工作總結會議。公司董事長王樹武參加會議并講話。

會上，企宣部、會展部、人資部、財務部、綜合部圍繞工作成績、存在問題、下步工作、意見建議等進行全面、客觀的總結。項目部重點圍繞規劃設計、業態規劃、物業準備、團隊建設等進行詳細匯報。在匯報中，各部門準備充分、實事求是、問題精準、建議中肯。

總經理郭昕對上半年工作進行總結，同時對下半年重點工作進行安排部署。她指出，上半年突如其來的疫情，打亂了日常工作節奏、干擾了年度經營計劃、影響了重大項目進展。盡管如此，全體北亞人頂住壓力迎難而上、堅定信心逆勢前行，順利完成長春航空展前期籌備、吉林省無人機產業協會籌備、長發航空董事會股東會籌備、北湖空天科技博覽園項目啟動等中心工作，全面展現了北亞人的抗壓能力、精神狀態和敬業精神。針對下半年工作，她強調：一要堅持高標準、高質量，全力以赴確保長春航空展執行任務勝利完成。航空展時間緊、任務重、標準高、要求嚴，必須堅定信心、高質量完成各項工作。二要堅持筑根基、創品牌，集智聚力確保北湖空天博覽園項目順利推進。全體人員要有“出戰即決戰，開業必成功”的責任意識和使命擔當，凝集體之智、聚全員之力，繼續做好深化設計、招商準備、工程物管、合資推進等工作，打造明星“產品”，打造空天文化IP。三是堅持建平臺、共發展，乘勢而為確保商協會真正助力未來發展。公司是吉林省無人機產業協會、長春市無人機行業協會、長春市赤峰商會的發起單位，有的是會長單位，下一步要在相關業務部門指導下，加強溝通交流、發揮平臺優勢、全程對接資源、全力促成合作，為推動吉林省、長春市通航產業，特別是無人機產業快速發展積極作為，多做貢獻。

百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。董事長王樹武代表公司對大家成長進步的每一步表示祝賀，對大家的真誠付出表示感謝。他指出，回顧半年工作，公司在疫霾中生存、在危難中涅槃、在浴火中重生。面對各種艱難險阻,大家無懼風浪、勇往直前，從謀劃發展、人才儲備、擴充板塊、提升能力等方面入手，在危機中育新機、于變局中開新局，為實現疫情后圓滿開局奠定了堅實基礎。

他強調，當前全國疫情仍處于多點散發狀態，對經濟社會的影響仍然很大，很多不確定因素依然存在。在這種情況下，大家如何在政府部門的指導和指揮下，高質量完成長春航空展和第二屆中國民用無人駕駛航空發展論壇等國家級大型展會的執行保障工作，對于每一名員工來講，都是一次意志、品行、能力、素質的全新考驗。

他要求，全體員工要“堅守一個初心，鍛造一支隊伍，傳承一種文化，搭建一個平臺”，在未來工作中，準確識變、科學應變、主動求變，著力抓好四件事：一要加強團隊建設。在制定并落實好公司五年規劃的基礎上，持續抓團隊建設，要通過教育、引導和培樹，確保大家在思想觀念要有新轉變、在工作態度上要有新改觀、在工作能力水平上要有新提升。二要加強制度建設。沒有規矩不成方圓。進一步完善各項制度，建立工作機制，讓大家有規可依、有章可循、違規必究，保證公司健康、有序發展。三要加強文化建設。文化建設是靈魂也是基礎，是公司發展動力之源。要繼續秉持“創新、合作、發展、共贏”的理念，培育企業文化，注重品行培養，抓好人文關懷，教育引導在快樂中工作、在快樂中生活、在歷練中成長，實現文化、做人、干事互為支撐。四要強化工作執行。上下一心、群策群力，以戰術錨定路徑，持續打造空天文化IP創造者的地位；以戰略確定目標，持續夯實通航產業實踐者的地位；以戰役鎖定舉措，持續打造經濟拉動貢獻者的地位。

會議由常務副總經理全鋒主持，公司在長人員參加會議。