2023年1月7日上午，長春市北亞航空發展有限公司召開2022年工作總結暨2023年工作部署會議。在長全體人員參加會議，常務副總經理全鋒主持會議。

會上，產業項目部、會展服務部、企宣策劃部、綜合管理部、人力資源部、財務管理部分別匯報了工作情況。泰華集團副董事長、長春市北亞航空發展有限公司總經理郭昕作了題為“守初心共克時艱強根基?贏未來搶抓機遇謀發展”的工作報告，重點從長春航空展完美呈現、北湖空天博覽園穩步推進、航空小鎮項目取得突破、無人機行業應用市場有序開發、運營管理與疫情防控有效實施等進行全面總結、客觀分析。同時，針對2023年工作，從高占位戰略謀劃、高標準辦好展會、高起點抓好項目、高質量拓展業務、高效益組織運營等進行安排部署。

會上，董事長王樹武對公司全年工作進行點評和肯定。對各部門取得的成績和員工的辛勤付出表示祝賀和感謝。同時，對新年度各項工作提出希望和要求。

會議認為，2022年是公司發展歷程中極不平凡的一年。一年來，公司高管帶領全體員工，以只爭朝夕的精神狀態、舍我其誰的責任擔當，全身心投入到工作中來，成績來之不易，成效倍加珍惜。

會議指出，2023年是“十四五”開局之年，也是疫霾消散大干快上的一年。要以省市主要領導關于發展航空航天產業重要批示指示精神為指導，持續、高效發揮公司在航空航天產業的協調、組織、策劃、實施等作用，牢牢抓住軍民融合這條主線，把握遵循聚力賦能這個前提，緊緊抓住創新驅動這個戰略，以會展為IP、以產業為根本，勠力同心、勇毅前行，著力打造航展品牌、拓展應用市場、建成產業項目、構建產業生態，使公司在品牌影響力實現新提升、在綜合服務能力上達到新水平、在創新驅動能力上取得新突破、在業績水平上確保新發展。

會議要求，2023年既有壓力也有動力，既有希望也會有挫折。全體員工要牢固樹立責任意識、危機意識、創新意識，在紛繁復雜的環境中準確識變、科學應變、主動求變，在公司的規劃布局中優化機構、整合職能，分塊不分心、分工不分家，以全新的姿態完成各項任務。一是圍繞政策抓突破。要吃透產業政策、堅定發展信心、聚焦主責主業，為產業賦能、為企業增效。二是圍繞項目抓推進。牢牢把握創造新成果、發展新產業、培育新動能、促進新消費的內在要求，抓好博覽園項目，將其打造成為東北地區首家科技＋航空文化打卡地和休閑旅游目的地。同時，抓實產業園規劃。認真落實“9.22”張志軍書記在北亞航空調研時指示精神，珍惜機會、建言獻策、主動作為，超前啟動項目建設，打造長春軍民融合獨具特色的航空產業園。三是圍繞作風抓落實。直面疫情沖擊下帶來新形勢、新任務、新要求、新挑戰，居安思危，消除盲目樂觀。正視公司在轉型升級、提質增效、風險應對上的挑戰，成績面前不驕傲、困惑面前不動搖、困難面前不逃避，保持定力、審時度勢，事無巨細抓具體、事必躬親抓深入、跟蹤問效抓效率，心無旁騖抓好工作落實。四是圍繞文化筑根基。文化建設是企業的靈魂、也是根基。沒有團結和諧的環境，就不會有干事創業的氛圍。2023年，要著力抓好企業文化建設，培養員工主人翁意識，培育與其他經營性公司有所同、有所不同的企業文化，注重品行修養，加強人文關懷，引導大家在快樂中工作、在快樂中生活、在歷練中成長。

“大浪淘沙沙去盡，紗盡之時見真金”！大家紛紛表示，新的一年，要立足本職，牢固樹立“時光不負我、我定不負時光”的堅定信念，全身心投入到新年度工作中來，踔厲奮發、勇毅前行，共創北亞航空美好未來。